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在互聯網大環境下，電商發展模式成為盈利風口，橡膠氣囊企業紛紛投入電商懷抱。把電商發展到極致的馬雲曾脫口而出：“遇上風口，豬也會飛起來”，但也是他在日前提出電商時代已經過去，新的風口是以用戶體驗為中心的“新零售”這一說法。市場形勢變化莫測，橡膠氣囊企業該何去何從?新零售將取代電商在互聯網大勢在，電商成為發展主流，逼停了不少實體店，現在電商教父馬雲卻向世界宣布“新零售”將取代電商成為時代主角。所謂“新零售”，就是線上線下加上現代物流，主要有線上線下融合、零售+體驗式消費、零售+產業生態鏈三大路徑，簡單來說就是單純的電商或者單純的實體店都將麵臨淘汰的命運，將兩者結合再完善物流方是時勢所趨。
企業何去何從在電商大行其道之時，行業裏就有不少企業緊跟時代趨勢，入主電商領域，但作為傳統行業，大多企業並沒有放下實體店的發展，所以在“新零售”風口來臨時承受的影響並不過分劇烈，隻其中未曾深思熟慮便盲目跟風開展電商事業的企業，會承受轉型失敗的危機，所以麵對“新零售”風口，企業還需謹慎決策。首先、企業要細致分析市場形勢與自身實力，“新零售”風口是否對自身發展有益，而自身又是否能夠成功開展“新零售”事業;其次、確定把握“新零售”風口之後，企業就要開始優化渠道配置，實現低成本的“觸電”，整合好線上線下的發展成本，完善好溝通線上線下的物流渠道;最後、企業要把握好“新零售”以用戶體驗為中心的重點，實現“以人為本”的發展模式，不僅做好用戶體驗的優化，還需做好員工能力的提升。當今市場變幻莫測，“新零售”風口已經到來，企業要認真評估自身實力，在實力完備基礎上把握“新零售”風口，優化渠道配置、實現“以人為本”發展模式，就能在時代轉角走上正確的發展道路，走向成功亦是指日可待!